Project management e controllo delle commesse

Cosa farai davvero

Lavori da capo commessa su un impianto fotovoltaico con tre strumenti insieme: il project management tradizionale (ciclo di vita e gruppi di processi PMBOK e ISO 21502, PRINCE2, project charter, stakeholder e RACI), Microsoft Project e il gestionale MASTER PROJECT (Gantt con collegamenti e linea di base, risorse, costi e livellamento). Poi WBS e stime PERT, percorso critico e probabilità di consegna, rischi e varianti, Earned Value e stima a finire, SAL e fabbisogno di cassa, portafoglio delle commesse, lavori in corso a fine anno e le certificazioni UNI 11648 e PMP.

Guarda il software con cui ti eserciti

Questa è una schermata originale del programma: puoi vedere l'ambiente nel quale svolgerai le attività, non soltanto la copertina del corso.

Attività e competenze

• Charter, stakeholder, RACI e gruppi di processi
• Gantt, risorse e livellamento in Microsoft Project e MASTER PROJECT
• PERT, Earned Value, stima a finire e SAL
• Portafoglio, lavori in corso e certificazioni UNI 11648 e PMP