Executive Master CEO: strategia, crescita e governo d'impresa

Cosa farai davvero

Il master per imprenditori e amministratori delegati, con la Sala del Consiglio: process mining, stress test Monte Carlo sui covenant, Shadow Board di agenti AI e dossier del CdA generato dai dati. Poi cinque forze e VRIO, modello di business e prezzo basato sul valore, crescita e acquisizioni, Balanced Scorecard e OKR, ROIC, WACC ed EVA, eccellenza commerciale, organizzazione e cambiamento, innovazione ISO 56000, governance e passaggio generazionale, crisi e decisioni. Progetto finale: piano strategico triennale.

Guarda il software con cui ti eserciti

Questa è una schermata originale del programma: puoi vedere l'ambiente nel quale svolgerai le attività, non soltanto la copertina del corso.

Attività e competenze

• Process mining del ciclo ordine-incasso e capitale circolante
• Stress test Monte Carlo del DSCR e punto di rottura dei covenant
• Shadow Board: CFO, COO e CRO virtuali deliberano sull'espansione
• Tutto applicabile ai dati della tua azienda: CSV del gestionale, piano e regole del tuo CdA