Magazzino pieno di quello che non serve e senza quello che manca?
Scorte immobilizzate, rotture di stock, ordini urgenti pagati cari e fornitori scelti solo sul prezzo: sono i segnali di una supply chain governata a sensazione. Con il supply chain management si decide quanto e quando ordinare, da chi, e quanto costa davvero la scorta, con numeri che reggono il confronto con la cassa.
Parliamo dei tuoi acquistiChe cosa facciamo
Scorte e riordino
Classificazione ABC e XYZ, scorta di sicurezza, punto di riordino e lotto economico (EOQ) articolo per articolo; giorni di copertura e capitale immobilizzato in magazzino.
Previsioni della domanda
Medie mobili, smorzamento esponenziale, stagionalità e, dove i dati lo permettono, machine learning: la previsione diventa la base di acquisti e produzione, con l'errore misurato.
Fornitori e acquisti
Valutazione dei fornitori su prezzo, puntualità, qualità e condizioni di pagamento; costo totale di acquisto, doppie fonti per gli articoli critici, procedure di richiesta e approvazione degli ordini.
Magazzino e distribuzione
Ubicazioni, slotting, prelievo a ondate, inventari a rotazione, tracciabilità con barcode e RFID; rete dei depositi e trasporti con costi e livelli di servizio.
Due modi di lavorare
In azienda · Advisory
Analisi di giacenze, consumi e ordini dal vostro gestionale; parametri di riordino, regole di acquisto e cruscotto della supply chain con KPI di servizio e di cassa. Quando serve, il calcolo entra nel gestionale o in un software su misura per acquisti e magazzino.
A distanza · Campus Lab
Sessioni online mensili su scorte, previsioni e fornitori, lavorando sugli estratti del vostro gestionale.
Le sessioni online mensili sono incluse dal piano PRO (249 €/mese + IVA), con un percorso di controllo basato su tre strumenti. ESSENZIALE è riservato all’uso autonomo di un singolo strumento, senza sessioni.
Il metodo
- Fotografia. Giacenze, rotazione, rotture di stock e ordini urgenti degli ultimi 12 mesi; quanto capitale è fermo in magazzino.
- Classificazione. ABC per valore e XYZ per regolarità della domanda: ogni classe ha la sua politica di scorta.
- Parametri. Previsione, scorta di sicurezza, punto di riordino e lotto per articolo, con il livello di servizio deciso dalla direzione.
- Fornitori e controllo. Valutazione dei fornitori, regole d'acquisto e cruscotto mensile: livello di servizio, copertura, capitale circolante.
Per formare buyer e logistici c'è il corso online «Supply Chain Management: dall'Hub alla rete distributiva» della Campus Academy, con il simulatore MasterSupplyChain; per gli enti di formazione il corso Magazzino e Magazziniere 5.0 – Supply Chain Management.
Domande
Servono dati perfetti per partire?
No. Bastano giacenze, movimenti e ordini estratti dal gestionale: parte del lavoro è proprio rendere affidabili quei dati.
Ridurre le scorte non aumenta le rotture?
Non se si lavora per classi: si riduce dove la scorta è inutile e si protegge dove la domanda è irregolare o il fornitore è lento, con il livello di servizio scelto in anticipo.
Quanto capitale è fermo nel tuo magazzino?
Indica settore, numero di articoli e fornitori, gestionale usato e il problema principale (scorte, rotture, fornitori, previsioni).
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